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哈佛商业评论（2022年第5期）：销售不如协作财经《哈佛商业评论》编辑部传统观点认为，卖东西就是钱物（服务）交易，一手交钱一手交货。但这种交易模式的弊端也非常明显：首先这多是一锤子买卖，买卖双方并不绝对保持后续的交易关系，即使有也是非常脆弱的买卖关系。其次，这种交易方式极少能让卖方获得差异化优势。有研究表明，仅有15%的卖家获得。无疑长期稳定的客户关系对于不确定时代的企业极为重要。但如何才能建立这种客户关系呢？INSEAD的克里斯托夫·森教授就给出了他的答案，并撰写了《与其销售不如协作》一文。
哈佛商业评论（微管理系列）：全球化要终结了吗财经《哈佛商业评论》编辑部中美贸易战的形势愈加严峻复杂，越来越多走向全球的中国企业在其中受到波及，比如中兴遭遇制裁、华为在“孟晚舟”事件后紧接着又被美国商务部列入出口管制的“实体名单”等等。有人不禁会发出疑问：全球化要走到尽头了吗？波士顿咨询的调查认为，全球化并未走到尽头，而是以新模式出现，它进入一个地缘政治与地缘经济的重新平衡期。它将会带来复杂性更高、波动性更大的新规则；其中包括地方性与区域性的规则，以期在国家政治利益和全球经济逻辑体系之间重塑平衡。
商业评论（精粹）：拥抱C2B浪潮财经《商业评论》编辑部本刊曾经发表过一篇轰动业界的文章《C2B：互联网时代的新商业模式》，阿里巴巴首席战略官曾鸣在文中激情澎湃地预言，C2B模式是对工业时代B2C模式的彻底颠覆。它的出现不是转瞬即逝的浪花，而是塑造全球商业气候的巨型洋流。尽管前景如此诱人，但是对于很多传统企业来说，挑战仍实实在在地横在面前：如何识别并体现每一个消费者的需求？如何组织生产，并让价格仍然具备竞争力？如何保证产品质量，并能快速交付？
商业评论（2022年4月号）财经《商业评论》编辑部线下零售占据国内零售总额的70%，其重要性不言而喻，当然是商家必争之地。但什么样的门店才有未来？科尔尼咨询公司总结了“下一代零售门店”的十大发展趋势，它们将引领未来门店模型的规划、设计和落地。纵观零售发展史，从百货商店、连锁商店、超级市场到便利店，每一次零售业态的更迭都诞生了新的巨头。衷心希望零售商和品牌商能够洞察先机，早早布局，成为下一代的领先企业。《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》的中国区独家版权合作伙伴。
哈佛商业评论（2022年第11期）：你的公司，价值观统一吗？财经《哈佛商业评论》编辑部持续创新、目标导向、使命驱动、倾听一线员工的声音……这些话术听起来是不是老生常谈而且有点乏味？在《哈佛商业评论》创刊100周年之际，当我们邀请中外现任或前任、不同行业、不同代际、不同性别的杰出CEO，分享对他们最有启发、最有用的管理理念与管理工具时，我们收到的就是以上这些关键词。百年以来，纵然技术在革新、社会在演进、理念在更迭，具体到商业世界的不同市场、组织、人、目标和行为来说，终究要靠这些最基础又最坚实的管理理念和工具，去赢得竞争、基业常青。本刊100年来见证的这些商业世界的老工具和新理念，一定能让我们一起收获一个更精彩的100年、更美好的人类未来。
哈佛商业评论（增刊）：CMO到底能干多久？财经《哈佛商业评论》编辑部在经济不景气时，削减市场费用是企业必然的选择。同时，CMO（首席营销官）也可能会成为企业业绩不佳的替罪羊，被踢出局。本增刊讨论的就是CMO为何做不长久的问题。
创意城市学刊（2021年第2期/总第160期·全2册） 专业期刊杭州市社会科学界联合会杭州市社会科学院编《创意城市学刊》原名《杭州学刊》，是杭州市委、市政府及所属部门的专题性工作调研的成果以及杭州市社会科学成果发布的平台。改版后，学刊突出创意城市研究主题，致力于创意城市学学科建设，突破地域局限，集聚学术力量，为创意城市和创意文化建设做出积极努力。学刊主要设有特稿、创意经济研究、创意文化研究、创意社会研究、创意人才研究、创意城市研究、创意小镇研究、政务创新研究、治理创新研究、历史文化研究等栏目。
《爆笑王》2019年第6期 动漫与游戏不二安等召集国内最具潜力的幽默漫画家，为孩子量身打造轻松精品漫画，倡导“绿色幽默”。挖掘世界各地的风俗文化，用有趣的形式展现文化知识。用幽默智慧的视角看世界，让孩子学会用不同的角度解读成长与世界。
第十六届百花文学奖：《小说月报·原创版》获奖作品集（上册）文摘《小说月报·原创版》编辑部本书汇集了第十六届百花文学奖《小说月报·原创版》获奖的长、中、短篇小说，共7篇。包括:严歌苓最新长篇小说《老师好美》、曾被改变为热播电视剧的“中国第一婚恋写手”王海鸰的长篇小说《新恋爱时代》、《寻枪》编剧凡一平创作的中篇小说《非常审问》（同名电影正在制作中）、著名作家林那北的中篇《雅鲁藏布江》、实力派作家普玄的中篇《资源》、在2014年被选刊大量转载的著名作家尤凤伟的短篇小说《金山寺》、获得“小说新人奖”的作家向春创作的关注乳腺癌手术的作品《被切除》。全书大约75万字，其中的许多作品一经发表即在社会产生很大反响，或被多家刊物转载，或改编成影视剧，均为贴近现实生活，艺术手法成熟的作品。
哈佛商业评论：在变革时代洞察商业新机遇（全6册）财经《哈佛商业评论》编辑部套装包含：《创新的残酷面》、《开辟式创新》、《反馈因何失效》、《危险的年龄歧视》、《永续连接》、《时间的幸福值》。
哈佛商业评论（增刊）：实战复盘第四季·商业巨头们的变革之道财经《哈佛商业评论》编辑部商业变革早已成为常态。科技进步、经济波动以及全球化，让静态的商业模式已经消亡。现在的企业必须不断转型和创新，甚至是重新思考战略方能应对挑战。一份名为《失控点》的研究报告曾指出，95%的企业在增长率达到某一固定点时，即会停滞不前。面对这样的情况，变革必不可少,对业务经营模式做出根本性调整，从而应对新市场环境带来的挑战。这对于领导者来说，无论是能力还是判断抑或是信心，都是极大的挑战。本期《哈佛商业评论·实战复盘》精选11篇文章，带你了解GE、TCL、力拓集团、英美资源集团等企业是如何熬过变革期，获得更为长远的未来。
杭州科技合作（2024年第2期） 专业期刊杭州市科技合作促进会通过深入的行业分析报告，为读者提供全面、深入的科技资讯和合作机会。内容涵盖了科技前沿、合作案例、政策解读、企业家访谈、市场分析和创新技术等多个方面，旨在通过专业的行业分析报告，为科技领域的专业人士和爱好者提供宝贵的信息资源，共同推动科技领域的进步与发展。
商业评论（2022年8/9月号）财经《商业评论》编辑部在本期的《穿越低谷，企业需要做什么》中，程兆谦教授指出，在增量时代，企业比拼的是跑马圈地的速度，谁抢的地盘多，谁就赢了。在存量时代，企业要做的是从存量市场中找增量，这时候比拼的是在市场中深耕的功夫，要把市场做深、做透，从中找到新的增长机会。深耕不仅仅是效率的提升，更重要的是创造价值。企业要从机会主义转向价值创新。归根结底，企业要通过为客户创造独特的价值而获得生存和发展的机会。作者还介绍了深耕的几条典型路径。对于企业来说，面对整个经济的低谷期，只有深耕市场和业务，才能在顾客心中生根，立于不败之地。祝愿每位企业家都能穿越低谷，开启新增长。
第十六届百花文学奖：《小说月报·原创版》获奖作品集（下册）文摘《小说月报·原创版》编辑部本书汇集了第十六届百花文学奖《小说月报·原创版》获奖的长、中、短篇小说，共7篇。包括:严歌苓最新长篇小说《老师好美》、曾被改变为热播电视剧的“中国第一婚恋写手”王海鸰的长篇小说《新恋爱时代》、《寻枪》编剧凡一平创作的中篇小说《非常审问》（同名电影正在制作中）、著名作家林那北的中篇《雅鲁藏布江》、实力派作家普玄的中篇《资源》、在2014年被选刊大量转载的著名作家尤凤伟的短篇小说《金山寺》、获得“小说新人奖”的作家向春创作的关注乳腺癌手术的作品《被切除》。全书大约75万字，其中的许多作品一经发表即在社会产生很大反响，或被多家刊物转载，或改编成影视剧，均为贴近现实生活，艺术手法成熟的作品。
哈佛商业评论（2022年第1期）：适应数字化颠覆财经《哈佛商业评论》编辑部人们常说打败技术颠覆者的唯一途径是在它自己的领域击倒它，比如在一个独立的领域开创新的业务。不过伦敦商学院教授朱利安·伯金肖研究发现，至少还有三种有效的战略可供企业根据具体情况选用。他在本期聚光灯《在位企业如何生存和发展》中指出，清醒且有体系地面对竞争威胁的公司，会做出聪明的选择，适应如今的数字世界。瑞士洛桑国际管理学院的托马斯·马尔奈特和艾维·布切在《在位企业的战略优势》中提出，大型成熟企业的领导者过于害怕颠覆的威胁，很多人陷入被动防御。与其把建立年代和市场地位视为负债，他们建议管理者采用“战略性在位”的思路。要让公司从被动防御转为主动利用在位积累的资源，领导者的作用至关重要。